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O que é um cmv e porque é tão importante?

Controlar os custos e saber onde estão produzindo desvios de custos é muito importante para conseguir a rentabilidade de cada um dos pratos que vende no seu cardápio. Está preparado para saber como fazer isso? Com esse artigo, em 5 minutos, poderá ser um expert. Papel e lápis e vamos a receita!

Parece lógico pensar que o preço de um prato é determinado pelos custos dos ingredientes de preparação do mesmo, somando custos de empregos, custos fixos e variáveis e o benefício. Mas estamos calculando o custo de uma matéria prima, a fim de estabelecer um preço rentável de venda para o estabelecimento. 

QUAIS AS VANTAGENS EM TRABALHAR USANDO ESSA FERRAMENTA?

  1. Em primeiro lugar, os preços do cardápio do nosso restaurante serão justos, tanto para o cliente como para o restaurante. Isso acontece porque podemos saber exatamente o custo do mesmo.
  2. Ajuda a tomar decisões, ao conseguir ter um controle dos custos, podemos saber onde estamos investindo mais dinheiro, em quais fornecedores, etc. O que ajuda a controlar a margem, assim saberemos  que pratos tem que ser recomendados, já que um prato seja ele com um preço mais alto, não significa que seja o mais rentável para o restaurante, Assim mesmo, é importante para escolher os fornecedores, dado que ter conhecimentos exaustivos de cada um dos custos será importante para se é hora de mudar o fornecedor.
  3. Os CMV´s ou “Escandallos” termo em espanhol, para medir o custos dos pratos, lutam contra o desperdício de alimentos, porque se seguimos até a mesa, saberemos qual quantidade de cada ingrediente é necessário para a preparação de cada prato, fazendo uma gestão mais eficiente na cozinha  de quais pratos devem ser cozidos ao mesmo tempo.
  4. Realizar um CMV ou “Escandallo” de cada prato é o início da engenharia dos cardápios, sem o qual não seria possível saber qual prato é mais importante que outro. Para conseguir um melhor rendimento em nossos pratos e portanto nas vendas.

COMO SE CALCULA UM CMV ?

Un CMV ou Custo de Mercadoria de Venda, não deixa de ser a receita do prato, porém elevado a um nível maior. Neste nível, incluiremos os custos da matéria prima do prato, as perdas e os rendimentos. Com a finalidade de descobrir o custo da porção que posteriormente serviremos no restaurante.O mais simples para executar esta tarefa é preparar um excel, no qual, só temos que preencher os dados para que seja ele mesmo quem faça os cálculos e não tenha que fazê-los um a um. Precisaremos de uma folha por prato.

Ingredientes: Será cada um dos ingredientes que compõem o prato que vamos preparar no restaurante.

Unidade de compra: Faz referencia a unidades de medida, podem ser litros, centilitros, mililitros, gramas, kilos, etc.

Custo da unidade: É o preço que pagamos por essa unidade de compra, normalmente é tirar um preço médio. Para isso utilizaremos o cálculo da média ponderada, quer dizer, a medida dos custos pagos, evitando os métodos LIFO ou FIFO.

Rendimento: É a porcentagem de matéria prima que fica uma vez retiradas as perdas, por exemplo, se vamos preparar um peixe e ao limpar-lo tiramos as tripas, isso seria a perda, portanto, o peso das mesmas que pagamos o preço do peixe haverá que atribuir as partes do peixe que sim vamos usar.

Custo unitário: Será o novo preço depois de calcular as perdas. Seu cálculo seria: (100 CUSTO DA UNIDADE)/RENDIMENTO).

Tamanho da porção: Devemos indicar quanto de produto vamos utilizar. Para calcular quanto nos custa esse produto em cada porção deveríamos aplicar la formula: = (TAMANHO DA PORÇÃO*CUSTO UNITARIO REAL)/UNIDADE DE COMPRA

Custo da porção: É o preço da porção da matéria prima que vai usar por prato: = (COSTE UNITARIO REAL*TAMANHO DA PORÇÃO)

Não esqueça!

Com um CMV calculamos por quilômetro o custo da matéria prima de um prato, no entanto para premiar você um preço de vendas, deveríamos somar outros custos. Existem diferentes técnicas para fazer isso, mas em definitivo, a matéria prima tem que ser em torno de 33% do preço, quer dizer, multiplicar por três esse custo.

No entanto, não existe um normal na hora de fixar os preços de um prato, necessitamos realizar uma análise dos nossos concorrentes ao redor do nosso restaurante, executar uma previsão de vendas e ajustar preços para conseguir rentabilidade e por tanto benefício.

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